INHOUD
VIW Event 4
Tijdskrediet 7
De lokroep van de Noorse fjorden 8
De pracht van een vrijwilligersjaar 10
VIW op Afrikaanse bodem 13
Missie Zuid-Afrika 14
Vlaamse bedrijf in de kijker 16
Buitenlandse zaken 18
Juridisch 19
Ondernemen in de VS 20
Culturele Tenoren: muzikale furore 22
Fiscaliteit 25
Internationale carrièreswitch 26
Familiekroniek 28
Nie neute, nie pleuje: leven in de VS 30
Expatrubriek 32
VIW en Stichting NOB 33
Moedertaalonderwijs in Boekarest 34
Europees recht: grenzeloos Europa? 37
Vlaming in Hollywood 40
Silicon Valley door Vlaamse ogen 43
Piazza 44
Lees hier alvast het editoriaal van onze hoofdredacteur Koen Van der Schaeghe
Human capital
Deze stichting organiseert op 26 oktober een conferentie omtrent internationale mobiliteit, gericht op HR-managers van bedrijven die expats (willen) uitzenden en/of belangstelling hebben voor mondiale mobiliteit. HR managers. HR of human resources, Wikipedia spreekt letterlijk van het ‘beheer van menselijke productiemiddelen’. Zo zien de meeste HR managers het gelukkig niet. Meer dan wie ook beseffen zij dat de menselijke factor primeert in iedere onderneming
Binnen de HR-waaier krijgen velen te maken met grensoverschrijdende mobiliteit. Hiermee zijn substantiële bedragen en belangen gemoeid. Een belangrijk aspect bij internationale transacties zijn de werknemers: het human capital. Zelfs de meest doorwinterde managers worden bij de overgang naar een nieuwe positie met de gevolgen van de internationale mobiliteit geconfronteerd. Als ze het niet persoonlijk ervaren, dan zeker hun familie. Begeleiding is broodnodig, om problemen in het professionele én persoonlijke leven te vermijden. Laat net hier een grote meerwaarde van VIW liggen.
Een geslaagde expat-missie is geschraagd op een duidelijke expat-policy. Hierin staan idealiter regels omtrent de logistieke steun, de financiële renumeratie en de pensioenvergoeding waarop de expat recht heeft. Daarnaast moet de policy helder zijn over ondersteuning van het familieleven ter plekke en moet bijvoorbeeld de scholing van de kinderen geregeld zijn. Last but not least moeten ook de ziekteverzekeringen duidelijk omschreven staan. Dat is belangrijk, want een expat ben je haast nooit alleen. Je moet altijd rekening houden met wie je omringt. Afspraken op de werkvloer, maar ook op het thuisfront zijn essentieel. Zodat eenieder goed weet waaraan zich te verwachten.
In het buitenland heeft het gezinsleven een grotere impact op het professionele leven dan in eigen land. Elke HR-professional gespecialiseerd in internationale mobiliteit zal het omschrijven als een kritieke succesfactor, maar te weinig ondernemingen investeren bijvoorbeeld voldoende in een adequaat partnerprogramma. Het belang van rekening te houden met partner en gezin wordt door diverse onderzoekers en auteurs nochtans aangehaald als de belangrijkste reden voor het vroegtijdig afbreken van een expatratie.
VIW onderscheidt zich door te focussen op randvoorwaarden zoals de omkadering van de familie. Op die manier wordt ingespeeld op bepalende kritische succesfactoren. Sowieso is de ‘lokale aanpassing’ de meest onzekere factor in elk volledige expatverhaal. Door de persoonlijke service en de inzet van het wereldwijd netwerk maakt de stichting het verschil. Idealiter wordt zelfs de aanpak van de terugkeer ook reeds besproken tijdens de initiële gesprekken over het aangaan van een buitenlandse uitdaging.
Via een ruime bevraging peilde VIW bij Vlaamse expats naar de sociale begeleiding van de expat en de meereizende familieleden. De resultaten worden besproken tijdens de conferentie op 26 oktober en komen ruimschoots aan bod in de volgende editie van dit magazine. Dat wordt trouwens de 100ste editie en daar maken we graag iets bijzonders van. Naar goede gewoonte brengen we in deze editie opnieuw een gebalanceerde mix van verhalen en informatie die hopelijk een inkijk geven in het leven van boeiende Vlamingen in het buitenland.